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Los Roles del Equipo de Trabajo

Equipo de trabajo

Roles Clave en un Equipo de QA

Gerente de QA

  • Responsabilidades: Define la estrategia de calidad, establece objetivos y garantiza la alineación con los requisitos del negocio.

  • Ejemplo: Planificar revisiones periódicas del proceso de calidad para identificar áreas de mejora.

Ingeniero de QA

  • Responsabilidades: Define la estrategia de calidad, establece objetivos y garantiza la alineación con los requisitos del negocio.

  • Ejemplo: Planificar revisiones periódicas del proceso de calidad para identificar áreas de mejora.

tester

Tester o Analista de Pruebas

  • Responsabilidades: Ejecutar casos de prueba, documentar defectos y validar correcciones.

  • Ejemplo: Reportar un error de cálculo en una aplicación financiera.

Automatizador de Pruebas

  • Responsabilidades: Crear y mantener scripts de prueba automatizados para aumentar la eficiencia.

  • Ejemplo: Automatizar pruebas de regresión para evitar errores repetitivos.

automatizador QA

Especialista en Seguridad

  • Responsabilidades: Identificar y mitigar vulnerabilidades en la aplicación.

  • Ejemplo: Realizar una prueba de penetración para proteger datos confidenciales.

Procesos Claves de QA

  1. Planificación de Calidad: Define los criterios y métricas para evaluar la calidad.

  2. Diseño de Casos de Prueba: Describe escenarios detallados que validan la funcionalidad.

  3. Ejecución de Pruebas: Implementa pruebas manuales o automatizadas.

  4. Gestín de Defectos: Identifica, documenta y da seguimiento a los errores encontrados.

  5. Revisión de Código: Proceso para identificar problemas antes de la integración.

  • TestRail
  •  Zephyr
  • Xray
  • Selenium
  • Cypress
  • JIRA
  • Trello
  • Azure DevOps
  • SonarQube
  • Checkmarx

Un equipo efectivo con roles claros y procesos definidos es clave para entregar software de calidad. Integrar las herramientas adecuadas y seguir las mejores prácticas permite detectar defectos antes y mejorar la eficiencia general del proyecto.

Referencias:

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